恐龍主題公園發(fā)展勢頭迅猛如斯

目前國內的主題公園數不勝數，但真正盈利的又有幾家呢？實(shí)際上來(lái)說(shuō)這些公園大多都沒(méi)有一個(gè)很好的噱頭，今年則不同，疫情影響宅在家里太久，又不能出遠門(mén)。所以恐龍這一主題發(fā)展越發(fā)迅速，從而誕生出恐龍主題公園，這是一種新興的盈利模式。根據中國旅游經(jīng)濟研究中心的數據，過(guò)去十年間80％的當地主題公園已經(jīng)關(guān)閉，甚至許多主題公園在開(kāi)放后不久就倒閉了。過(guò)去10年的總損失已超過(guò)4000億。

我們正在談?wù)摰穆糜尉包c(diǎn)（主題公園）的獲利方法主要是以下幾種，并且獲利模式是這些獲利方法的綜合。 ①提供基本體驗的機會(huì )，例如賣(mài)票。 ②提供有助于豐富體驗和相應服務(wù)體驗本身的相關(guān)服務(wù)，例如提供餐飲和住宿服務(wù)。 ③招商加盟（潛在游客）的消費能力帶來(lái)的可能的收入機會(huì )，例如：旅游區的投資促進(jìn)，風(fēng)景名勝區的商業(yè)贊助。 ④獲得資金投入后，在旅游項目所在地有較高收入的其他商業(yè)開(kāi)發(fā)項目，例如風(fēng)景名勝區和旅游勝地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目。 ⑤玩具，旅游工藝品，紀念品等具有知識產(chǎn)權的商品的出讓和銷(xiāo)售。⑥提供公共服務(wù)，以確保旅游景點(diǎn)的居民能夠獲得市場(chǎng)化的服務(wù)，例如供水和供電。

2017年，中國如雨后春筍般涌現出來(lái)的主題公園。其中，有5個(gè)恐龍主題公園。并且有許多購買(mǎi)大量機械仿真恐龍的主題公園。大多數主題公園都非常受歡迎并且確實(shí)獲得了利潤，盡管它雖然很難。一方面是財務(wù)上的支持，另一方面，管理上也有很多問(wèn)題。這些主題公園的起伏是什么？今天，作為恐龍主題公園的生產(chǎn)商，自貢龍盛世紀將分析原因。我有3,000多個(gè)大小主題公園風(fēng)格的景點(diǎn)。其中90％沒(méi)有盈利。這使得難以達到主題公園更新游樂(lè )設施的要求。因此，生存下來(lái)的主題公園毫無(wú)生氣，游樂(lè )設施也陳舊。對于游客來(lái)說(shuō)，這些主題公園已經(jīng)沒(méi)有吸引力了，還有一些恐龍主題公園不愿意花錢(qián)購買(mǎi)新型的機械仿真恐龍。那么主題公園應該如何創(chuàng )新呢？第一點(diǎn)恐龍主題公園的主題是恐龍，隨著(zhù)仿真恐龍廠(chǎng)家的產(chǎn)品升級迭代，在盈利可觀(guān)的情況下，應該由專(zhuān)業(yè)人士組織運營(yíng)，這樣它們不僅可以滿(mǎn)足政府的要求和原始意圖，而且開(kāi)發(fā)商還可以專(zhuān)注于自己擅長(cháng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而無(wú)需在恐龍主題公園上花費精力和浪費成本。實(shí)際上，許多商業(yè)力量都在關(guān)注這項好生意。例如，較成熟的主題公園，如游樂(lè )谷，宋城，恐龍主題公園，都在嘗試管理OTA企業(yè)。

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